數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

構(gòu)建智慧化集團(tuán)管控體系，積極轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，針對目前內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司的功能定位、發(fā)展的戰(zhàn)略、發(fā)展思路、管控模式及發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)設(shè)計集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，強化風(fēng)險控制與管理，按照“集權(quán)有序，分權(quán)有道”的原則，全面構(gòu)建集團(tuán)公司戰(zhàn)略控制、財務(wù)控制，集團(tuán)資源不斷優(yōu)化的目標(biāo)。

財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的需要：西安旅游集團(tuán)財務(wù)職能從面向核算轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬芾硇?。在財?wù)管理方面，打破傳統(tǒng)分散式財務(wù)管理模式，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)集中財務(wù)管理模式，在管理模式上支持整個集團(tuán)內(nèi)事項集中監(jiān)控、集中管理的轉(zhuǎn)變。同時，集團(tuán)財務(wù)的職能也不僅僅限于原始的登記、核算。加強集團(tuán)財務(wù)對事前、事中、事后的控制功能，協(xié)助管理者完成企業(yè)整體運行的績效考核，并為決策者提供數(shù)據(jù)支持，參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定構(gòu)成了新時期西安旅游集團(tuán)對財務(wù)管理的職能要求。

財務(wù)集中管理的需要：西安旅游集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展需要集中自身優(yōu)勢資源，諸如在資金管理和內(nèi)部控制等方面都要延伸集團(tuán)整體配置資源的思想。只有建立了強大的信息平臺，并通過財務(wù)管理對集團(tuán)內(nèi)部的信息進(jìn)行整合，優(yōu)化資源組合，做到財務(wù)的集中管理，將企業(yè)有限的資源發(fā)揮最大的效率，實現(xiàn)利潤最大化這一目標(biāo)。

經(jīng)營業(yè)態(tài)逐步多元化： 為了適應(yīng)市場的需求，西安旅游集團(tuán)經(jīng)過10年的發(fā)展經(jīng)營業(yè)態(tài)越來越多元化發(fā)展，目前涉及旅游、景區(qū)、物業(yè)、文化等領(lǐng)域，為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)的不開拓，原有的獨立、封閉式的財務(wù)核算已不能滿足西旅集團(tuán)未來的企業(yè)發(fā)展，通過集團(tuán)化的財務(wù)管理系統(tǒng)指定統(tǒng)一的財務(wù)核算制度、體系，為集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)拓展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

總體應(yīng)用框架

關(guān)鍵應(yīng)用價值

集團(tuán)管理組織架構(gòu)：整合了西旅集團(tuán)下屬非上市公司以及兩家上市公司的組織架構(gòu)，構(gòu)建了西旅集團(tuán)的統(tǒng)一的信息化組織架構(gòu)。

財務(wù)政策管控：通過財務(wù)信息化項目建設(shè)實現(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一的會計科目、核算項目、個性化項目結(jié)合實際，并按照最新的企業(yè)會計準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)置。同時通過項目實施過程中的測算，統(tǒng)一了西旅集團(tuán)的財務(wù)會計制度，統(tǒng)一了固定資產(chǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)。通過西旅集團(tuán)財務(wù)信息化的建設(shè)實現(xiàn)了西旅集團(tuán)財務(wù)的科學(xué)化管控、集團(tuán)化管理。

賬齡分析：通過NC系統(tǒng)的集團(tuán)化管控，管理核算明細(xì)往來賬齡，并通過系統(tǒng)的往來賬齡分析出具實時賬齡分析表，以便減少企業(yè)往來賬齡的壞賬，降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

集團(tuán)報表管理：通過報表報送管理體系，執(zhí)行統(tǒng)一樣表下發(fā)、實時讀取賬務(wù)數(shù)據(jù)、催報、取消上報、再上報等，實現(xiàn)報表報告體系的規(guī)范化、及時化、準(zhǔn)確化。

規(guī)范管理：改變了固定資產(chǎn)原有沒有統(tǒng)一分類、同類資產(chǎn)使用年限不一致等資產(chǎn)管理，實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一固定資產(chǎn)分類、統(tǒng)一規(guī)范各類資產(chǎn)折舊方法的選擇和折舊年限等資產(chǎn)管理政策的應(yīng)用。